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造浓“六比一争”氛围 掀起比学赶超热潮

编辑日期:2020-09-17

详细介绍

    今年以来,江苏悦达专用车有限公司认真贯彻落实集团年会精神,按照集团“六比一争”的总体部署要求,进一步解放思想、开拓创新、提质增效,重抓销售和研发工作,积极推进协同发展,努力构建发展新格局,奋力谱写高质量发展新篇章。

   今年疫情以来,由于市场需求加大,悦达专用车公司的生产车间开足马力,加班加点,每天都是一派火热的忙碌景象。即便是高温期间,也没有影响到工人们的工作节奏,他们坚守在各个岗位,现场生产井然有序。同时,公司全力做好保障工作,加强设备维护保养,保证电力通畅,确保厂区排风系统设施设备运转,车间生产精心组织、合理安排,缩短连续作业时间,同时注重员工劳动保护,积极改善员工生产环境,落实防暑降温措施,为按时完成生产任务创造有利环境。

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    江苏悦达专用车有限公司生产调度经理 钱清: 公司从今年2月10日复工以来,生产任务一直都很紧,目前订单量充足,我们严格制定生产计划,员工加班加点,坚守岗位,收入都在稳定增长。

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    好的发展离不开人才的支撑。据了解,今年悦达专用车先后聘请行业专家1名、招引行业精英2名、录用优秀大学毕业生7名,其中5名为研究生学历,优化了人才队伍结构,提升了整体技术水平,通过机制体制改革,进一步激发研发人员的创新激情和活力。

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     江苏悦达专用车有限公司新员工 孙磊:作为我个人来说,在悦达,努力奋斗,有个很高的发展平台。我对自身的期望就是以后可以独立设计自己研发的一台车,服务于公司,服务于社会。

     今年上半年,悦达专用车销售同比增长实现20.83%,经营质效实现较大提升。近日,公司通过大力实施“悦”营销、“悦”服务、“悦”智造等系列举措,在公司上下掀起了阵阵比学赶超热潮,将“六比一争”活动不断推向深入。公司通过与悦达智能农装的协同发展,打破产能瓶颈,通过“电动环卫车、电动物流车、电动邮政车”研发工作的快速推进,进一步提升了公司的创新能力,到今年年底,公司将实现纯电动常规环卫车型的全覆盖。

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     江苏悦达专用车有限公司总经理 赵山虎:下一步,公司将按照集团和股份公司的要求,持续有效开展“六比一争"活动,把协同发展工作按照既定计划抓落实,抓到位,计划通过3年左右的时间,努力成长为中国环卫车行业一流企业,为集团汽车产业发展做出我们专用车人更大的贡献。






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