您好,欢迎访问悦达专用车有限公司门户网站! 网站英文版 咨询热线:400-1068-699
编辑日期:2023-11-24
务虚话实定方向,凝聚共识谋发展。11月22日下午,悦达专用车公司召开专题研讨会暨2024年度工作务虚会,研讨谋划公司发展蓝图,对2024年工作进行部署和安排,刀刃向内分析各部门存在的最大痛点问题,集思广益拿措施,凝心聚力想办法,为明年开好局、起好步打好坚实基础。公司董事长叶子林作总结讲话,总经理邵凤明、公司班子成员、各部门负责人参加会议。
会上,班子成员就公司经营层面、部门负责人就部门层面,根据各自命题开展内容汇报,深挖各条线存在的最大痛点问题,对当前工作安排和下一步发展目标和规划作了全面梳理,通过谈问题、找短板、提举措、理思路、议长远,相互交流学习,并就自身职能定位积极为公司未来高质量发展建言献策。
整个务虚会坚持问题导向,复盘深刻,成效明显,达到统一思想、坚定信心、明确目标、明晰思路、凝心聚力的作用,对明年工作目标任务、攻坚方向、实现举措、效果预测转化具有很强的指导性。
叶子林在总结讲话时指出,在2023年,各条线统一战线,面对公司积极转型的迫切要求,基本能够主动作为,取得了可圈可点的成绩。年关将至,公司整体生产经营到了决战决胜、“临门一脚”的关键时刻,此时召开务虚会意义重大,希望公司全体员工能深刻贯彻落实本次务虚会的会议精神,承压奋进,将会议总结的好想法、好措施进一步补充,完善落地方案,抓好举措,要真执行,将难干、不好干的事情干成,灵活运用相关举措方案,持续查摆公司高质量发展上存在的差距、不足,坚持在发展中解决问题,结合自身岗位谋划2024年工作思路。