悦达专用车公司：贯彻落实集团、股份公司年度工作会议精神 举办2023年营销工作新年启动会议

     主题为“启航未来 与梦同行”的悦达专用车公司2023年营销工作新年启动会议暨2023年首期内训会在悦达国际大酒店胜利召开。本次大会传达并落实了集团2022年度总结表彰大会及悦达投资2023年工作会议部署和张董事长重要讲话精神，系统总结了悦达专用车公司2022年的营销工作和成绩，深入分析了2023年的环卫市场环境并对新一年的营销工作进行了全面的部署。公司总经理叶子林参加会议。

     知彼知己，百战不殆。启动会在营销案例分析中正式开启，各营销区域代表对2022年具有代表性的营销案例进行了分享，对案例中的得失进行了深刻地讨论，并以点带面，解析各个案例中成败原因，通过深度思考、对标学习、聚焦项目核心突破因素，找到适合各营销区市场特点的业务操盘模式，让与会营销精英们收获颇丰。

     授人以鱼,仅供一饭之需；教人以渔,则终身效用无穷。为了让销售人员进一步加深对产品的了解，培强自身专业技能优势，精通融资租赁业务模式，提升合同管理水平和规避合同风险能力，提高商务礼仪能力，大会精心安排了各领域优秀讲师对全体营销精英们进行全方位的内训。

     征程波澜壮阔，初心历久弥坚。大会进行的一项重要部分是悦达专用车2023年销售出征仪式，大会充分总结了2022年全年工作中的成功、不足，以及2023年营销工作发展思路及计划铺排，并对2023年一季度开门红的举措进行了详细解读。会上，对2022年工作和业绩突出的优秀员工进行了相关表彰，各区域负责人递交《目标责任书》并接过区域战旗，相关条线代表进行表态发言。

    会议指出广大营销战线的各级人员不等不靠，积极谋划，在新年之初就采取了一系列措施，举办了形式多样的营销活动，多批项目有序推进并有突破性进展。对今年的工作充满信心，通过去年的营销改革，悦达专用车公司战略已经很明确，销售模式方向也很清晰，公司各项流程和管理制度也已厘清，试点地区成绩也开始凸显，2023年势必是取得突破的一年。

    会议强调各级销售人员要提高执行力，在明确的战略方向下，通过精准的营销策略，准确落地公司各项政策，坚定贯彻执行，将命令变成实际行动，变成标准化动作，最终实现标准化工作。持之以恒完成今年任务，日复一日，月复一月做好当下正确的事情，坚定信心，心无旁骛，无问西东，成功必在路上向我们招手。

    路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2023年，机遇蕴含精彩，成就伟业，新的一年也开启了新的希望，新的历程承载了新的梦想。2023年正是创造梦想、扬帆起航的关键之年，悦达专用车公司将紧密依托集团、股份公司、公司各项方针政策，以提高经济效益为重心，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创2023年事业辉煌！

     在盐销售精英参加会议。