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编辑日期:2022-02-08
1月30日下午,悦达专用车公司召开2022年销售工作会议,部署公司销售重点工作,要求全体销售人员理清思路,创新办法,主动蓄能,争夺2022年销售开门红。会议由悦达专用车公司董事长、总经理赵山虎主持。
会议要求,销售公司在工作中牢记忠诚、纪律、务实和考核这八个字并主动落实到位。狠抓重点产品,带动其它产品的销量;狠抓重点区域,扩大品牌影响力;狠抓重点客户,全力助推销售业绩增长。销售全体要有激情、在状态,压实责任,统一思想,拧成一股绳,心往一处使,把悦达专用车迅速做大做强。
会议强调,要立即行动,迅速谋划2022年销售思路,提升销售量,扩大产品行业影响力,同时加强公司拳头产品研发力度,积极壮大新能源。销售全体要把握市场变化,借鉴行业经验做法,结合悦达专用车公司实际情况,创新工作办法,着力提高产品销售量。
最后,会议希望,销售公司全体同仁要携手奋进,打好、打赢2022年营销攻坚战,确保悦达专用车呈快速增长趋势,圆满完成2022年销售目标任务,共谱悦达专用车销售新篇章。