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编辑日期:2020-07-30
7月27日下午,集团党委书记、董事局主席王连春带队调研悦达智能农业装备公司与悦达专用车公司协同发展情况。他强调,要抢抓难得机遇,进一步完善方案,加快转型升级步伐,落实各方责任,推进企业高质量发展,为集团培强战略型企业作出积极贡献。
调研中,王连春深入悦达智能农装公司总装分厂、钣焊分厂与悦达专用车公司装配车间,边走边听取企业协同发展情况介绍,详细了解企业生产运营、产品销售、发展规划等情况。在认真听取智能农装与专用车协同发展情况汇报后,王连春对企业协同发展的规划设计方案表示充分肯定。他指出,作为集团的战略型企业,智能农装和专用车做好协同发展工作,对于企业充分挖掘产能潜力、市场潜力和人才潜力,对冲疫情风险、提升盈利能力,推动企业又好又快发展具有重要意义。智能农装和专用车要抢抓难得机遇,在已具备一定行业地位的基础上,抢抓国家宏观政策导向和行业变革加快等重要机遇,努力实现新的突破。
王连春强调,要进一步完善方案。围绕安全环保、生产制造、节能减排等关键点加大投入,提升设备智能化程度,加快实现精细化管理、集约化生产,推动企业生产、管理、采购等各个环节标准化建设。
王连春要求,要加快转型升级步伐。以企业协同发展为契机,对标行业先进典型,在研发、制造、营销和机制等各方面找准差距,迅速提升企业研发力、营销力、制造力、管理力和竞争力,力争在“十四五”期间跻身行业前列。
王连春强调,要落实各方责任。成立专门工作班子,团结一心,协同作战,重点重抓,咬紧节点,做到人人有目标、事事有责任人,推动各项工作落实到位,为集团培强战略型企业作出积极贡献。
集团总裁祁广亚等参加活动。